والت دیسنی در پنجم دسامبر سال ۱۹۰۱ میلادی در شیکاگو چشم به جهان گشود. او در زندگی فراز و نشیبهای زیادی را پشت سر گذاشت و کارهای مختلفی را تجربه کرد.
او میگفت: “من فقط زمانی میتوانم خوب کار کنم که موانعی را برای مبارزه پیش رو داشته باشم. هر وقت همه کارها بر وفق مراد باشد، میترسم که با آرامش قبل از طوفان روبرو باشم“.
گفته شده است که او از بی اهمیتترین وسایل برای تحریک اندیشه خلاق، استفاده بهینه میکرد. در سال ۱۹۵۰ میلادی، خیالپردازیهای والت دیسنی شکل میگیرد. او طرحهای خود را به دوستان و بانکداران عرضه میکند و بسیاری از آنها به خصوص بانکداران طرحهای او را احمقانه میخوانند.
او زمانی که به همراه دو دخترش در یک پارک مشغول قدم زدن بودند، به فکر تاسیس دیسنیلند افتاد. دیسنی با تمام وجود، پارک سرگرمکننده عظیمی را تصور میکرد که به همه بچهها این امکان را میداد تا با شخصیتهای کارتونی مورد علاقه خود ملاقات کنند و آنها را از نزدیک ببینند.
دیسنی برای تحقق آرزوهایش نیاز به پول و حمایت بانک برای گرفتن وام داشت. او به بانکهای بسیاری مراجعه کرد اما حرفهایش را جدی نگرفتند تا در نهایت رییس یکی از بانکها به حرفهای دیسنی گوش داد و خلاقیتاش را تحسین و با وام درخواستی او موافقت کرد. سرانجام در سال ۱۹۵۵ میلادی با تلاش فراوان دیسنیلند در کالیفرنیا افتتاح شد و آنروز بزرگترین روز زندگی والت دیسنی بود.
دو اصلی که والت دیسنی در طول زندگی خود همواره از آنها پیروی میکرد:
اول پرداختن به کاری که از آن لذت ببرد و دوم گوش دادن به ندای درون خود. او بالاخره با طرح و ایدهای که داشت توانست یکی از ثروتمندترین مردم جهان شود.
والت دیسنی میگوید: “اگر به ندای درونم گوش نمیدادم، پارک تخیلی و آرزوهایم هیچوقت محقق نمیشد“. طبق آمار ثبت شده تا سال ۱۹۸۵ دویست و پنجاه میلیون نفر از دیسنیلند بازدید کرده بودند.
NLP و تکنیکهای والت دیسنی برای رسیدن به اهداف
NLP با الگوبرداری از افراد و نوابغ موفق شکل گرفت. یکی از افرادی که ان ال پی از آنها مدلبرداری کرد، والت دیسنی بود. از استراتژی والت دیسنی در nlp میتوان برای رسیدن به اهداف، خلاقیت و ایجاد انگیزه استفاده کرد.
این تکنیک به صورت عملی توسط خود والت دیسنی مورد استفاده قرار میگرفت، به اینصورت که او در اتاق محل کارش ۴ صندلی داشت و برای رشد و آنالیزکردن اهداف خود از ۴ موقعیت و چشمانداز به آن هدف و آرزو نگاه میکرد.
از این تکنیک میتوان برای رشد خلاقیت کودکان و بررسی مسائل جانبی آنها نیز استفاده کرد.
مراحل اجرای استراتژی دیسنی در NLP
در این روش عملی یک فرد یا گروه خود را در ۴ موقعیت قرار میدهد و از زوایای مختلف به مسائل مینگرد.
در این تکنیک در هر یک از موقعیتهای چهارگانه که قرار گرفتید، با حواس پنجگانه خود آن فضا و موقعیت را حس میکنید و برای رفتن به موقعیت بعدی، حتما باید جداسازی انجام شود. در اینجا میتوانید از کاغذ رنگی برای هر موقعیت استفاده کنید.
۱- موقعیت فرد رویایی
فرد در این موقعیت قرار میگیرد و افکار خود را بدون طرح مسائل منطقی، آزاد میگذارد تا به هرچه که بخواهد فکر کند. در این موقعیت فکرکردن به همهچیز آزاد است، مانند کودکی رویایی که به هر چیزی میاندیشد.
وقتی در این فضا قرار میگیرید سعی کنید جهت فکری شما به سمت آینده، پتانسیل و امکانات خودتان متمرکز شود.
۲- موقعیت فرد واقعبین
در این موقعیت، فرد براساس وضعیت فعلی و کاملا واقعگرایانه عمل میکند. او به منابعی که در اختیار دارد و به ابزارهایی که در راه رسیدن به هدف نیاز دارد، میاندیشد.
آنچه در مرحله اول نوشته از دید فردی واقعبین بررسی میشود، موانع را ارزیابی و موارد غیرقابل دستیابی را حذف میکند.
۳- موقعیت فرد انتقادگر
در این وضعیت، فرد سعی دارد کارهای غیرقابل انجام و نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و ابزارها و تواناییهای خود را برای محققکردن هدف، بررسی کند.
درواقع در این موقعیت، فرد بهعنوان یک منتقد، هدف را بررسی و تمامی امکانات، نقاط ضعف و نبود ابزارها را بررسی میکند.
۴- موقعیت بیطرف
آخرین مرحله در استراتژی والت دیسنی در nlp این است که فرد بهعنوان شخصی بیطرف، هدف، سوال و یا چشمانداز را مورد بررسی قرار میدهد و به تمام ابزارهای موجود، بنبستها و راهحلها و تواناییهای خود، از دید یک مشاور بیطرف نگاه و مسائل را بررسی میکند.
ایدهی اصلی و مورد استفاده والت دیسنی، بیشتر تحریک خلاقیت بوده و در جهت یک سوال یا مشکل و یا چشمانداز جدید است.
در این تکنیک، فرد با موقعیت رویایی، مسئله را بررسی و در همانجا ایدههای جدید را پیدا میکند.
در وضعیت واقعبین، نظرات و ایدههای فرد رویایی، غربال و نقش رویایی بلندپروازگر، کنترل میشود و در نتیجه یکبار دیگر در مرحله بعدی مورد ارزیابی قرار میگیرد.
همانطور که ملاحظه میکنید نتیجه پرسشها و نقاط ضعف فرد رویایی دوباره منعکس میشود و یک موضوع، طرح، آرزو و یا هدف، از تمامی زوایای مختلف بررسی میشود و قطعا آنچه در پایان بهعنوان نتیجه میماند خالص و قابل اجراست.
نویسنده: مهدی عرب زاده مدرس NLP
منبع: آکادمیک NLP
- بررسی دلایل تضادهای درونی در NLP
- تحول در ارتباطات مشکل دار
- داستان سرایی موثر با NLP (داستان تعریف کردن، روش خودشو داره)
- nlp برای رهبران فردا
- عوامل موثر بر فهمیدن
- آشنایی با کتاب کار NLP
- کلمات با بار مطلق
- خلق یک استعاره
- اهمیت و محدودیتهای زبان در nlp
- یادگیری در NLP
- nlp چیست؟ – آکادمیک NLP
- اصول NLP
- چارچوبهای ان ال پی
- ۳ دلیل قدرتمندی NLP
- فواید nlp
- استراتژی والت دیسنی در nlp
- هرم دیلتز در nlp
- فیلترهای کلامی در nlp
- متامدلها در nlp (مدل برتر)
- تفاوتهای میان nlp و هیپنوتیزم
به نظرم ماها در جایگاه انتقاد خوب عمل میکنیم اما در ۳ جایگاه دیگه خیلی خیلی باید تمرین کنیم
بلکه بتونیم آنقدر انتقادی عمل نکنیم
سلام و احترام دوست عزیز،
قطعا با تمرین میتوانید جایگاههای دیگر را نیز تقویت کنید. از همراهیتون بینهایت سپاسگزاریم.
بسیار عالی بود جناب عرب زاده گرامی. با تقدیم احترامات
سلام دوست عزیز،
از همراهی شما بینهایت سپاسگزاریم.